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一 根据公司内外环境，制定好公司的发展战略规划和政策，使公司市场经济的海洋中获得快速稳定的发展

二、针对公司不同人有不同方式和对策，在公司层面建立起良好文化和合作氛围，培养和造就一支具有创新意识和能力的富有合作精神的团队，使公司的人力资本运营最大化。


三、充分利用董事会这个公司决策执行机构的平台，在公司发展战略的指导下，制定好公司的游戏规则---制度，为公司健康、快速和稳定发展保驾护航

四、从公司发展的大局出发，围绕着公司的发展开展大量的公关活动，为公司的发展营造好环境和氛围，为公司的快速发展创造温馨的外部条件。
自我评价：本人多年从事经营和管理工作,2005年11月开始担任江苏徐州飞达帘布有限责任公司总经理,2008年3月兼任徐州宝山精密五金塑胶部件有限公司总经理。2005年徐州飞达帘布有限责任公司亏损1000多万，2006年开始通过重新组建团队、产品创新、商业模式的建立、市场开拓与整合、应用流程管理和创建新的企业文化等手段，至2008年取得盈利200多万，验证了本人以下的能力。
1、 对新知识和新思想有较强学习能力。
2、 能把握全局与方向及制定战略目标，并有利用与整合资源的能力。
3、 具有前瞻性，能根据宏观与微观环境的变化，预测未来的变化趋势、及时调整营销策略。
4、 善于组建与带领、推动团队。
5、 对市场有较强的敏感性和开拓引导能力；能以战略性思维、市场思维及创新思维方式进行经营与管理。
6、 能以由外及内的思维方式，哲学的思考方法进行决策，并具有较强的风险意识。
7、 具有较强责任感能以“三心”严格要求自己工作。
8、 有编写运营流程与管理流程的能力。

公司名称：	江苏徐州飞达帘布有限责任公司
从职日期：	2005-2008
所属行业：	原材料加工制造印刷 / 其他
所在部门：
担任职位：	总经理
工作描述：	1、 对新知识和新思想有较强学习能力。 2、 能把握全局与方向及制定战略目标，并有利用与整合资源的能力。 3、 具有前瞻性，能根据宏观与微观环境的变化，预测未来的变化趋势、及时调整营销策略。 4、 善于组建与带领、推动团队。 5、 对市场有较强的敏感性和开拓引导能力；能以战略性思维、市场思维及创新思维方式进行经营与管理。 6、 能以由外及内的思维方式，哲学的思考方法进行决策，并具有较强的风险意识。 7、 具有较强责任感能以“三心”严格要求自己工作。 8、 有编写运营流程与管理流程的能力。

期望工作方式：	不限
期望职位：	经营/管理类|（正/副）总经理-其他
期望工作地点：	浙江/宁波/市辖区
期望行业：	金融（投资/保险/银行） / 其他
从事该行业：	20年以上
是否可跨区域：	可跨区域工作
到职日期：	根据企业要求
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